Le 25 septembre 2023, le gouvernement a annoncé des mesures cruciales pour répondre à l’urgence climatique, en mettant en place un plan de décarbonation ambitieux. Cette initiative est une réponse concrète aux défis environnementaux et vise à réduire les émissions de carbone de manière significative. Cependant, la mise en œuvre de ces mesures peut s’avérer coûteuse et complexe pour de nombreuses entreprises. Dans cet article, nous allons explorer comment accélérer, autonomiser et réduire le coût du plan de décarbonation, en mettant l’accent sur la gestion du bilan carbone et l’utilisation d’outils de pilotage efficaces.
Le bilan carbone est un outil essentiel pour évaluer l’impact environnemental d’une entreprise. Il permet de quantifier les émissions de gaz à effet de serre résultant de ses activités. Cependant, la collecte et l’analyse des données nécessaires à l’établissement d’un bilan carbone complet peuvent être chronophages et coûteuses. De nombreuses entreprises se retrouvent confrontées à des défis tels que la collecte de données dispersées, la complexité des calculs, et la nécessité de rendre compte de leurs émissions à différentes parties prenantes, y compris les autorités réglementaires.
Face à ces défis, de plus en plus d’entreprises prennent conscience de la nécessité de disposer d’un outil de pilotage efficace pour structurer la collecte des données d’exploitation réelles et non estimatives. Cet outil doit être capable de rassembler, analyser et présenter ces données de manière cohérente et compréhensible. Il doit également permettre une comparabilité des données entre différentes entités d’un groupe, ainsi qu’entre différentes parties prenantes.
Pour accélérer le processus de décarbonation et réduire les coûts associés, il est essentiel de mettre en place un outil de pilotage qui simplifie la collecte des données d’exploitation réelles. Cet outil doit structurer et faciliter la collecte de données à partir de sources variées au sein de l’entreprise. Il doit également permettre la personnalisation des éléments de la collecte, fournir des restitutions consolidées et faciliter les analyses d’impact financier et non financier.
Cet outil de pilotage doit être en mesure de produire des données exploitables pour le bilan carbone et de générer des rapports détaillés sur les émissions de gaz à effet de serre, par activité, par type de partie prenante, par entité, et pour l’ensemble du groupe. Ces rapports doivent être conformes aux normes de reporting environnemental en vigueur (CSRD ou GRI par exemple) et répondre aux exigences des parties prenantes, y compris les régulateurs.
L’un des éléments clés que l’outil devrait avoir est la capacité à faciliter la comparabilité des données. En permettant aux entreprises de comparer leurs performances environnementales entre différentes entités, régions ou périodes, il deviendra plus facile d’identifier les domaines nécessitant des améliorations. Cela pourra également aider à établir des objectifs de réduction des émissions plus précis et à suivre leur progression au fil du temps.
Pour accélérer, autonomiser et réduire le coût du plan de décarbonation, il est impératif que les entreprises investissent dans des outils de pilotage performants. Ces outils doivent non seulement aider à collecter les données mais également à suivre la trajectoire carbone à moyen et long terme (calcul de l’atteinte des résultats globaux et par entité) et surtout le plan d’action associé au bilan carbone associé à la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise. En adoptant une approche proactive et en tirant parti de ces outils, les entreprises peuvent non seulement se conformer aux nouvelles réglementations environnementales, mais aussi contribuer de manière significative à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la lutte contre le changement climatique.